上原公認会計士事務所事務所/企業情報

当事務所のお客様は、一般的な中小規模の税理士事務所と比べると、比較的企業規模の大きい会社が多いことが特徴です。
そのため毎月同じ入力業務を繰り返すのではなく、
・税務判断
・お客様からの相談対応
・税務レビュー
など、専門性を求められる業務に携わる機会があります。

件数を追う事務所ではありません。一社一社へ質の高いサービスを提供し、その価値を正当に評価いただいています。だからこそ、担当者も目の前のお客様にしっかり向き合うことができます。

お客様の利益が数千万円～数億円と大きいところもあるため、様々な選択肢の中からより良いものを選び、アドバイスをお伝えしていきます。もちろんそうした業務を行うには、知識も経験も求められます。ただ、入社時はそこまでの能力は求めていません。組織再編などにも取り組んでみたいという意欲のある方でしたら着実に成長し、しっかりと業務と向き合える“仕組み”が当事務所にはあります。

【上原会計独自のローテーション制度】
当事務所では、完全内勤制のアシスタントと、一定期間ごとに担当するチームや顧問先を組み替える「ローテーション制度」を導入。特定の仕事だけに留まらず、多様な業界や企業規模の案件に触れられる環境を整えています。
ローテーションの目的は「個人のノウハウを事務所全体で共有すること」です。経験者が周囲に複数いるため、担当者の不在時や繁忙期でもスムーズにフォローし合えます。

また、アシスタントは完全内勤のため、一人で訪問し判断に悩む心配はありません。税務判断や経営助言を行う「担当者」と、正確な事務を担う「アシスタント」で明確に役割を分担しています。

「担当者とアシスタントが日常的に協働する」こと、「知識と経験をローテーションで循環させる」こと。
2つの仕組みを守ることで、顧問先と事務所の双方に安定と成長をもたらしています。
さらにこの仕組みを、担当者レベルでも展開することで、以下のメリットが生まれます。

1.税務判断に集中できる　
アシスタントが実務を担うことで、担当者は本来の「判断・検討」業務に注力できます。

2.組織の循環と成長
固定担当制にしないことで、多様な案件に関わり着実なスキルアップにつながります。

3.お客様との関係が安定する
チームで支えるため、担当が変わっても情報が途切れず質の高いサポートを維持できます。

【担当者が「考える仕事」に集中できる理由】
当事務所では、記帳、給与計算、年末調整、法定調書、償却資産税申告、納期特例による源泉所得税の集計・納付などをアシスタントが担当しています。
特に、年末調整や法定調書など、毎年決まった時期に期限が集中する業務を担当者から分離していることが大きな特徴です。
そのため担当者は、繁忙期でも年末調整などの実務に追われることなく、税務判断や決算対策、お客様への提案などに集中できます。
また、これらの業務はアシスタントが年間スケジュールに沿って前倒しで進めることで、残業を平準化しながら安定した業務品質を維持しています。