アマヤ・パートナーズ税理士法人事務所/企業情報

【目標が明確に！】
毎年の経営方針発表会は代表が経営指針を示し、個人への表彰や各プロジェクトチームによる発表も行われ、全スタッフが一丸となって決意を新たにする機会です。将来へのビジョン、今後1年間の目標、一人ひとりの具体的な役割・取り組みすべてを明確にし、スタッフ全員が迷わず活躍できる風土を築いています。

【充実の研修制度】
月2回の会議で多様な決算事例や最新トピックからPCスキル研修まで網羅。また月1回、上司との部会議を通じて現場のお客様対応のフォローアップを欠かしません。そのほか新人研修やマネージャー研修など、ステージに応じた研修も整備。会計ソフトや保険商品に関する知識研修では、外部の専門家を招き知見を広げています。

【成長をサポートする人事評価制度】
「人事評価制度」を構築し、やりがいを持てる組織づくりを行っています。重点行動・知識技術・組織行動・管理職の4項目で、現場の意見を反映した評価基準を設定。それに基づき個々が「なにを評価され」「次のステップをどこに設け」「将来どうなってほしいのか」を示す。「評価」するのではなく、「スタッフのモチベーションを高め、成長を後押しするのが目的です！

【やりがいと働きやすさに高評価！】
国内有数の経営コンサル会社がスタッフへアンケート調査を実施。「やりがい」や「働きやすさ」の点で非常に高い評価を得ました！信頼性高い外部団体の調査で、現職スタッフの声から導き出された高評価。このことに皆もますますモチベーションUP！以下に細かな診断結果も掲載中。ぜひご覧ください。

【ITを駆使して業務を効率化】
クラウド環境の整備や最新ITの導入なども、積極的に着手してきました。より効率的に、皆が迷わずに高品質なサービスづくりへ集中できるように！生産性が向上すると判断すれば、スピーディに導入を判断する天谷代表のもと、職場環境はどんどん進化し続けています。