龍崎会計事務所事務所/企業情報

2014年9月の開業にあたり、事務所の目指す姿を明確に定めました。

コンセプトはクライアントと「共に歩み、共に成長する」

クライアントも事務所も従業員もみんな成長し、幸せになる。
幸せになるには「安売り競争による疲弊からの脱却」を図ることが必要だと考えています。

そのためには「常識にとらわれず、常に変化し続けること」が必要です。
所長一人で、理想とする事務所は作れません。共に組織を盛り立て、自らも成長し、仕事を一緒に楽しんでくれる仲間が不可欠です。

【定着率の高い龍崎会計！その理由は…】
※担当者は11名いますが、2年半離職者は一人もいません！

（1）残業は月に数時間程度（確定申告期を除く）
残業をしなければ、平日も有効に使えます。退勤してから自分の時間に充ててください。そのためにも、龍崎会計では先を読み、計画的に人材採用を実施します。
「仕事が増え、忙しくなる前」に人員を増やし、スタッフに余分な負荷をかけません。なので入社早々、たくさんの業務を持つことはありません。

（2）専任の教育係がいる
わからないことは、一人で悩むより誰かに聞く方がいい。所内の雰囲気としても「互いに相談し、聞きあえる」風土を大事にしています。
令和4年4月よりベテランの担当者を担当をほぼ外して教育係にしました。大規模な会計事務所でないといない環境を作りました。
それだけ教育に力を注いでいます。

（3）常に進化する組織
税理士は経営コンサルタントでもあるべきだと考えます。自分達の組織を変えることがコンサルタントの第1歩です。担当者はパートさんや内勤の常勤さんから多くの作業を手伝ってもらえるようになりました。
「作業」から解放されれば、残業せずにクライアントの件数を持つことができます。まずは先輩の作業のお手伝いから始めましょう。

（4）高い顧客単価
顧問料はほどんどのクライアントで108～180万円、8年前に開業した時よりも新規の値段は2倍にしました。うちの事務所にしかできないサービスを更に仕掛ける予定です。なのでスタッフを酷使しなくても経営が成立します。

（5）仕事が楽しくなっていきます。
スタッフが苦労する「モンスタークライアント」そういうクライアントは顧問料が高くてもお断りしました。なので当事務所のクライアントは「この人のために働きたい」と思える人ばかりです。他人のために働き、感謝される。仕事がどんどん楽しくなっていきます。

この他にも、スタッフの「働きやすい！」「ずっと勤めたい！」を後押ししています。
詳細は事務所HPも、ぜひご覧ください。